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  • 来源:   发布时间:2018/02/28   点击:1830次
 
新时代 新布局 新征程
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2017年企业管理者年会顺利召开
伴随着2018年春天欢快的脚步,emc易倍体育靠谱吗2017年企业管理者年会于2018年2月9日在集团公司召开,集团公司高管、总部全体员工、分子公司管理层领导等近40人参加了会议。
会议分为两个部分:上午组织大家历时四个小时学习了罗振宇《跨年演讲——时间的朋友》,该演讲围绕“对你来说,2017 年哪一天你认为很重要?”问题展开话题,以“2017最焦虑最困惑”的六个问题:第一,我们不是强者,还能不能登上舞台?第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法?第三,跟不上变化,会不会被淘汰?第四,中国经济增长会不会遇到天花板?第五,中国经济增长有没有可持续性?第六,中国能否赢得良性的全球发展环境等,引出了六种“中国式的机会”,打开了六个脑洞:从2017年发生的事证明,中国经济是每节车厢都有动力的动车组,车厢越多速度越快——动车组脑洞。中国有足够的规模、足够的内部多样性……不论你选择做物种连接器,还是维持一个独立小生态,都有充足的机会,都是不错的活法——热带雨林脑洞。世界一直在变,但有两个趋势永远不变:效率会越来越高,分工会越来越细——比特化脑洞。中国人眼里的博弈,就是一场人人皆可参与的“拔河游戏”,让更多的人站到自己的一方,把供应链上高价值的部分拉过来,天花板根本不存在——拔河脑洞。中国是兼具效率和弹性的供应链网络,成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站,而是终点站——终点站脑洞。西方通过中国投放秩序,欠发达国家通过中国在分享全球化带来的繁荣——枢纽脑洞。
下午,马维东董事长发表了题为“新时代、新布局、新征程”的重要讲话,会上作了2017年工作回顾、2018年主要工作安排。马董一方面充分肯定了,2017年面对错综复杂的国际国内政治经济形势,在充满不确定性的市场环境下,公司经营团队坚定信心、锐意进取、奋力拼搏、不断挑战,取得了较好的成绩。广大干部员工齐心协力,紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标,提升管理、创新发展,取得了一个又一个突破。
对即将扬帆起航的2018年,马董也提出了明确要求和部署。
会上,王丹丽总经理作了题为“与集团公司共成长”的讲话,从“忠诚、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩”等10个方面进行一一阐述。
最后,年会还为2017年表现优异的单位或个人进行颁奖,整个会场充满了欢声笑语和热烈的掌声。
2018年,绿辰人将以实现世界一流食品投资集团为目标,坚持“诚信、创新”的价值观,肩负着为中国食品复兴做贡献的使命,继续贯彻落实公司三支箭发展战略,抢抓机遇、创新发展,夯实基础,加强管理。绿辰人不忘初心,牢记使命,继续以创业者的姿态,昂首向前,开拓进取,为实现集团公司伟大愿景而不断追求卓越、努力奋斗!

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